阿里视频团队“橙色天空”曾花过半年时刻跟拍张大奕，制作了纪录片《网红》。在纪录片的最初，张大奕戴着一顶爆破头假发，面带笑容地喊出：“2016肯定是张大奕的年代。”
那的确是归于张大奕的一年。她与如涵控股开创人冯涵创立的“吾欢欣的衣橱”，在当年成为“双11”淘宝榜首家销量破亿元的女装类店肆。而29岁的张大奕，或许很难想到8年后，会关闭掉赖以发家的淘宝店——9月19日，她在微博上宣告，将无限期推迟“吾欢欣的衣橱”“裙子君”“Jupevendue”三家店肆。
某种程度上，张大奕闭店代表着两种现象：一是前期“微博+淘宝”红人电商形式中兴起的初代网红正在闭幕，二是更广泛意义上女装头部和中小商家的生计难题。关店的不止张大奕，在淘宝乃至呈现了一波女装“闭店潮”。
据联商网报导，2024年以来，已有至少40家女装网店宣告闭店或许中止上新。闭店店肆中，既有运营十年、粉丝数百万以上的大店，也有几千粉丝的小店，其间以淘宝渠道的店肆居多。
从初代网红、头部女装商家，到中小商家们，为什么在淘宝待不下去了？
女装闭店潮
作为红人电商年代的注脚，张大奕与那一时期的初代网红们具有着类似的生长途径：在微博共享自己的日子、穿搭，堆集粉丝，然后树立自己的淘宝店肆，从微博进行引流，淘宝店也会显现自己的微博账号。
除了张大奕，雪梨、滕雨佳、夏夏、林姗姗等都是这样一路走来，而且快速取得了作用——2016年如涵控股取得阿里巴巴集团出资的3亿元人民币C轮融资，登陆新三板；2019年，如涵控股正式在美国纳斯达克挂牌上市，成为网红KOL榜首股。雪梨与合伙人钱昱帆树立的网红孵化公司“宸帆电商”，也在2019年到2021年期间取得了3轮融资，估值一度高达10亿元。
但渐渐地，网红与她们的网红店们，都连续遇到了问题。
有的是因为“塌房”，比方雪梨和林珊珊因偷逃税款，导致店肆不得不闭店。张大奕也曾因私日子问题，堕入长时间的言论争议中，以至于店肆里的产品被不少顾客拿去凑单满减、再退货。
更大的问题是外部环境的改变。抖音、小红书等其他内容电商渠道的兴起让淘宝发家的网红们感到焦虑。张大奕也曾想过要转出去，但一开端像个“夹心饼干”，不能转、不敢转，“真想转了，没有这样的勇气，怕捡了芝麻丢了西瓜”。
“服装这个品类菲薄的毛利率，支撑不了各项运营本钱，转渠道都亏 。”张大奕在那条宣告关闭店肆的微博中写道。运营东西的迭代，让她不得不扩展团队，树立自己的主播、规划、仓储等运营体系，价值是本钱增高，而且很难再在前哨亲力亲为、完结粉丝的需求，产品逐步走向流水线化，最终被越来越多的粉丝和顾客诟病。
与此同时，初代网红们的空间也在被争抢。一位女装网店开创人在和《半熟财经》沟通时说，曾经的微博红人会在淘宝开店，现在都是小红书、抖音等渠道盛产红人，而她们会挑选直播带货或许在小红书开店。不仅如此，品牌直播间、明星带货、白牌工厂，都给顾客供给了更多挑选。
假如说网红店的境况有其身份的特殊性，现实是，整个电商女装都在阅历一场“中场战事”。
40多家宣告闭店或许中止上新的女装店里，有卷款跑路的——五金冠淘宝店肆少女凯拉，具有553万粉丝，月销逾越90万件，在5月卷走了300多家档口老板约4000万货款。据不少档口老板说，少女凯拉的卖价比拿货价还低，很长一段时刻里都是赔本做买卖，跑路可以说早有预谋。（关于少女凯拉跑路事情，详见 《被卷走4000万货款背面，沙河服装老板正在过冬》）
更多则是因为赢利空间太低、长时间赔本，挑选主动清仓、闭店。
具有131万粉丝、均价200元左右的淘宝女装店“大C来也”店东大C，在关店时写了一关闭店告诉。她说自己从2015年开店，一路“摸爬滚打”“有过顶峰也有过低谷”，曾在2017年ifashion淘宝商家大会上取得新锐女装奖项，尝试过香甜风、港风、纯欲风等不同风格，可是这几年一向处于赔本状况，“支撑到现在现已很不简单”。
而在交际渠道上查找“女装商家”，你还能发现，宣告创业做女装工作室和干了5个月、亏几十万后不做的帖子相同多。商家们都说生意越来越难做，不知道还能坚持到什么时分。
问题究竟出在哪了？
困在高退货率里
毫无疑问，不管是哪个渠道、体量多大的女装商家，都在面对一个职业问题——高退货率。
在那关闭店告诉里，大C说到店肆之前的退货率一向能保持在40%以下，但现在退货率一路走高到60%，乃至70%，现已不知道该怎样去操控备货和预售。
一位沙河批发商场的档口老板说，曾经做四五个新款里，总能出一两个爆款，备货都是五六百件起。上一年以来，她上够一二十个新款，才可能有一个款卖得好一点。其他的样式，即便只出产100件，都可能成为库房里留下的库存。
退货率的一路走高，影响的不只是库存，还会进步其他本钱，比方物流、仓储、从头包装，以及担任包装的人工费用。
一位女装店家曾在承受《三联日子周刊》采访时算过一笔账。她所运营的店肆，一件衣服均匀会来回发3次，单次快递费4元，运费险4.8元，包装费1.2元，从头熨烫加人工费用2元，单次发货本钱就到达12元，发货三次的本钱最低也要36元。而她的店肆主打平价女装，一件产品进货35元，活动价也就69元。一旦被退货两次，算下来光是物流本钱就现已赔本，而且这还不算包含被穿过弄脏、无法二次售卖的损耗。
为了能装下退回来的货，一个在广州沙河做牛仔衣服批发的店东乃至不得不租下一个180平米的库房，每天雇临时工来包装分拣。
顾客们把退货率高怪在出产端的货不对板上，觉得商家并不无辜。对她们来说，买到一件适宜的衣服，也越来越困难——质量太差了，底子不值那个价；和卖家秀彻底对不上号，版型有问题……
这的确是现实。即便是同一张图片、同一个样式，商场上也会有质量纷歧的多个版别，最终发到顾客手上的货能不能让人满足，则取决于商家用了谁的广告图做宣扬，又从哪一家服装批发档口真的拿了货。
还有商家为了省钱，卖出爆款后，会越过档口，自己找工厂做货。这时分为了压低本钱，她们还可能会要求把本来的克重下降，压低本钱，下降价格。
但女装商家和档口老板们觉得，这一理由没办法解说悉数——还没发货就挑选退货的份额现已越来越高，有不少退货是连包装都没拆开的；质量比较曾经并没有变得更低，“现在乃至不敢做质量很差的货，咱们都知道，只需好货才能在商场上流转得久一点”。
她们以为，是运费险、仅退款以及优惠方针下的顾客激动消费，才导致了高退货率的飙升。
为了应对退货率，她们也不得不想出一些“奇招”：先把预售期调成渠道答应的最长时间限，假如一场直播能卖出1000件，就只先发200件，等这些货中的70%被退回，商家再从头包装、分拣，把退货发给下一批客户，如此循环来削减库存。
但即便是15天预售，来回运送加上7天无理由退货期，也很难处理一切库存。“当你的出售额没有做到特别特别高的时分，就很难耗费完这些库存，存货所压的这些价值本钱就会覆盖掉这些菲薄的赢利。”大C说。而与此同时，房租、职工、运营团队本钱仍旧很高，“那种你很想停下来但无法停下的无力感，真的压力十分十分大”。
最终清仓闭店时，大C还剩余两万件库存，只能经过五折或两件三折的赔本方法给处理掉。
“完毕比开端更需求勇气”
商家们觉得，这场生计战里，很难说渠道是无辜的。
靠贱价仍是靠品牌，是电商渠道获取流量天壤之别的两种逻辑。淘宝所拿手的，是用品牌、质量商家招引顾客。它会依据商家广告费、产品价格、多要素决议的商家权重，来给予店肆和产品流量。
但面对拼多多等电商渠道，淘宝被迫卷进“贱价战役”。
淘宝曾几轮反击——聚合算上线“百亿补助”、淘宝特价版上线，但作用并欠安。2023年，淘宝提出要“回归用户”，将贱价设为了全年战略，在市值被拼多多逾越之后，推出了和拼多多相同的“仅退款”功用。
可是，巴结用户和对商家更严苛也是一枚硬币的正反面。
虽然在改变《淘宝渠道争议处理规矩》时，淘宝称仅退款会是“根据渠道本身大数据才能，辨认多维度结合，关于买家建议契合相关景象的售后”，结合产质量量信息和顾客诚信模型后归纳断定，不少商家们依然遭受了歹意退款。
一位刚树立2年的女装商家关店时，在店肆主页以及其他交际媒体账号上贴上了一封长信，控诉自己在淘宝的“不公平”遭受：订单签收超1个月主动退货退款，衣物穿破洞退货秒退款，仅退款0元购。“咱们无法与渠道抗衡，更无法根据7天无理由退货规矩进行申述补偿。”商家写道，为防止往后更多的品牌丢失，只好决议闭店。
而在她的谈论区里，不少商家也在抱怨。有人说自己早年创业时，淘宝一向声明要“扶持中小卖家、训练中小卖家、开掘潜力卖家”，她自己也曾被扶持过，“其时心中充满信心”，而现在，只需两颗心信誉分的买家用低劣的随意图片打败了自己发货、拆包视频以及物流分量等完全的依据。
本年8月，仅退款方针实施8个月之后，淘宝决议改善，规则店肆归纳分4.8分以上的商家关于“仅退款”具有更多自主洽谈的空间。
有商家说实践履行作用仍是打了扣头。据《财经》报导，就在新规发布的当月，一位淘宝店肆评分高达4.85分的女装商家收到一个顾客对8个月前的订单建议的仅退款要求。商家挑选拒绝后，顾客再次请求仅退款，但淘宝体系却没有提示商家。直到最终渠道直接以“商家未在超时时刻内呼应”，从商家保证金账户里把钱划给了顾客，商家才知道了顾客现已二次请求退款。
屡次申述无果后，这家店决议申述淘宝。申述书里，商家写下了10点诉求，除了追回赔偿金，还要求淘宝书面抱歉、整改售后机制、整改影响二次出售产品的审阅机制、敞开商家二次申述的通道等等。
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深圳市政府、深交所相关负责人以及近百名来自具身智能范畴的科学家、企业家、出资家到会活动。
会上，乐聚机器人、众擎机器人、逐际动力、自变量机器人、智平方、跨维智能、优必选、银河通用、云深处、智谱篇章等科技企业代表，美的集团、海康威视、拓斯达、昊志机电、腾讯集团、国家人工智能工业出资基金、深创投、香港中文大学（深圳）等上市公司、出资组织、研究组织、要点大学代表环绕工业展开、本钱赋能、外部应战、方针主张等方面进行了讲话。
现在，深市具身智能工业链上市公司102家，总市值5.5万亿元，出现出数量多、占比高、立异力强、成长性高级特征，集群化特征显着，已构成“中心零部件——本体制作及系统集成——场景开发使用”全工业链布局，具有一批“龙头”和“链主”企业。据介绍，深交所将切实做好本钱商场服务，为具身智能企业供应上市融资、并购重组、债券产品、科技效果转化、投融资路演等全链条服务。
拓斯达董事长、总裁吴丰礼：
筑牢“技能攻关—场景落地—生态构建”工业链闭环
具身智能是迈向通用人工智能的重要一步，从字面可理解为“具身+智能”，便是为人工智能赋予了一个“物理载体”，然后搭建起人工智能与物理国际直接沟通的桥梁。
面对美国“对等关税”等外部不确定性方针影响，需求我国企业在当时具身智能工业展开竞速阶段重视“技能攻关—场景落地—生态构建”的链条闭环，防止出现工业链短板。
具身智能工业化展开中，需求许多研制和资金投入。在智能机器人范畴树立上下游生态系统、防止重复建造与出资十分重要，上市公司可以优先考虑凭借并购来构建小型生态，当时拓斯达也在活泼布局上下游生态。在工业趋势确定性、继续性满足强的布景下，相关部分可考虑出台更完善灵敏的并购投融资方针，以推动智能机器人工业上下游生态的良性展开。
优必选首席财政官、董事会秘书张钜：
路演“一整周时刻都排满了”
优必选是全球人形机器人榜首股。优必选的展开进程，说明晰多层次本钱商场对我国高科技工业来说是至关重要的。
这一两周以来，沙特交易所、新加坡交易所纷繁访问公司，期望咱们可以在海外二次上市。优必选还取得了美国本钱商场的喜爱。我4月9日才刚刚从纽约华尔街回到了深圳，这次是应花旗和摩根士丹利的约请，在美国华尔街各大基金公司进行路演，来自咱们我国深圳的具身智能机器人公司受到了美国出资者的火热追捧。
举个比方来说，每一天从早上9点到晚上，每个小时便是一场路演，一整周时刻是悉数排满的，就连“木头姐”凯茜·伍德(CathieWood)的方舟基金，要想与公司独自沟通也只能在午餐时刻抽暇“加塞”进来，十分的火爆。
期望咱们我国的多层次本钱商场，从一级商场的风投再到IPO上市，上市后的再融资以及债务商场，对具身智能等高科技公司可以进一步的大力支撑。也等待创业板可以更便当更方便的接收相似优必选等在境外上市的具身智能等公司赶快“回A”。
昊志机电董事、子公司昊志机器人总经理韩守磊：
同享技能、资源和信息 加快技能立异的速度和功率
从开始的几个人的部分，到2018年正式树立机器人事业部，再到2024年分拆成子公司，昊志机电机器人业务范围以及机器人范畴品牌影响力和商场竞赛力继续的进步。
依托校企协作与企业技能相关的优势，经过技能搬迁，昊志机电深度聚集减速器、操控器、驱动器、电机、编码器、力矩传感器及一体化关节模组等中心零部件研制，不断打破中心零部件的要害技能向高端跨进。
主张从三大方面，进一步推动具身智能工业展开：
充分利用机器人工业集群优势。政府部分可以推动工业集群间的企业严密的联络和沟通，相互间同享技能、资源和信息，这种严密协作与沟通有助于加快技能立异的速度和功率。
用好工业基金助力人形机器人展开。工业基金可以引导人形机器人工业链上下游企业加强协作，进步整个工业链的功率和竞赛力。
政府引导场景化落地。主张出台专项方针、给予财政补贴、税收优惠减免等方针鼓舞人形机器人场景化落地。
众擎机器人创始人、首席执行官赵同阳：
期望人形机器人能走进家庭、服务千家万户
近期，众擎机器人又完结高难度前空翻、安稳奔驰等一系列高动态动作，并且能灵敏精准演绎《功夫》舞蹈，这些都是咱们在技能研制进程中一步一个足迹的厚实探究。
人工智能工业是资金密集型职业，需求许多资源和资金投入研制和人才招聘。本钱商场为人工智能相关企业供应了丰厚的融资途径，协助企业在技能研制和商场拓宽中取得必要的资金支撑。政府引导基金、商场化组织等创投力气，经过危险忍受机制支撑硬科技研制，加快“人工智能+”技能迭代与工业链集聚。本钱的助力，不只为企业供应了资金支撑，更为具身智能工业的展开注入了强壮动力，推动技能立异与工业晋级。
深圳具有全链条工业生态，这儿有全球最完善的硬件供应链，伺服电机、传感器、操控器等要害组件，都能在本地快速匹配，大幅下降研制本钱。政府出台了一系列方针，从技能研制到工业落地，从资金支撑到使用场景敞开，为企业供应了全方位的扶持。此外，深圳的商场优势也十分显着。这儿不只有宽广的本地商场，还可以凭借粤港澳大湾区的资源，快速拓宽国内外商场。许多硬科技企业正是依托这一生态快速兴起。
乐聚机器人董事长冷晓琨：
做好10年持久战预备 让产品在商场中打磨技能
本年1月，乐聚机器人完结了第100台全尺度人形机器人的交给，现在过了2个月，咱们的交给量又翻了一倍。现在订单现已排到了五六月份了，根本上每下线一台，就要去交给一台。
现在，“人形机器人+具身智能”这类国内已构成完好工业链、供应链和场景链的范畴，国内企业从中心零部件到场景落地根本完结闭环。比方人形机器人的电机、传感器乃至AI芯片，大湾区都有老练的本乡供货商，不太依靠美国进口。加上职业还处于技能攻坚期，大规划出口美国的需求没有构成，关税的“损伤”暂时不大。但学术沟通受阻等“软性冲击”需求重视，比方中美联合研制、国际期刊协作或许因方针收紧而降温。
当时，人形机器人运动操控技能道路现已逐步收敛，怎么把大脑、小脑和本体深度交融是完结工业化要害。工业场景仅仅过渡，人形机器人必定是在家庭场景下迸发。因而职业要做好打5年乃至10年持久战的预备。咱们期望可以得到更多时机去到实在的使用场景，让产品先到商场被用起来，在这个过程中打磨技能。人形机器人必定会迸发，必定会工业化。
智平方创始人、首席执行官郭彦东：
技能打破叠加方针盈利 具身智能工业迎系统性机会
技能打破叠加方针盈利，为具身智能工业发明从硬件研制到场景落地的系统性机会，驱动高端制作、社会服务等范畴的颠覆性晋级，刻画经济增加新引擎。
但通用人工智能（AGI）大模型向物理国际浸透需打破两大中心：一是物理国际大模型的研制，强化对实体空间的动态感知与决议方案才干；二是完结软硬笔直整合，处理智能体具身化落地的工程难题。
美国“对等关税”相关方针对具身智能工业构成了两层效应。从工业结构层面看，这一方针正在加快全球供应链重构，也在倒逼工业加快转型晋级脚步。正如汽车工业经过技能立异完结弯道超车的经历所示，打破“卡脖子”技能、构建自主可控的供应链系统已成为攸关工业存续的战略出题。
具身智能公司具有技能打破周期长、研制投入大、使用场景迭代快等特征，因而境内本钱商场在推动“人工智能+”举动中需发挥好资源配置功用，特别应培养“耐性本钱”以支撑具身智能等前沿范畴展开。
逐际动力联合创始人兼COO张力：
要赢得具身智能的展开竞赛要害是捉住“立异者”
当时具身智能职业仍处于“婴儿学步”阶段——春晚舞台上的机器人秀，更多是技能演示而非价值闭环。
真实的工业化打破，有必要处理场景界说、本钱束缚、生态协平等三个中心出题：从“能走会跳”到“精干会赚”，机器人需求在物流、制作、服务等笔直场景发明不行代替的经济价值，仍需时刻；硬件BOM本钱须大幅下降，才干跨过商业化临界点；操作系统、开发东西、使用商场的完好生态没有树立，立异者面对“重复造轮子”的资源糟蹋。
现在职业竞赛不是拼资源、拼规划，而是拼立异。立异的要害要素在于人和东西，也便是立异者需求有资源和范式来完结立异。
在具身赛点革新中，立异主体出现年轻化。年轻一代立异者，他们思想活泼、勇于打破，正在成为立异的主力军。立异不是出题产品，无法被方案，而是需求每个立异者自发出现和激起。这种形式更能习惯快速改变的职业需求，推动具身智能技能的快速展开。咱们要赢得这场竞赛，要害是捉住“立异者”，得“立异者”得全国，招引这群人来了，立异天然就会发生。
跨维智能董事长、创始人贾奎
进步自主可控才干 推动工业高端化、智能化展开
现在具身智能难以规划化落地最大的卡点便是数据，特别是带有物理特点的、高维的精准标示的多模态数据。我国在机器人硬件供应链上是有优势的，但在“软”实力上最多仅仅相等，乃至落后，特别是从模仿到实际（Sim 2Real）具身智能引擎方面，要重视其自主可控性，并有相应方针歪斜。
要正确认识人形机器人和具身智能的科学展开之路：具身智能作为AI去往物理国际的科学载体，其老练还需求很长时刻；从工业引导的视点，要在“招引眼球”和让机器人真实发生社会和商业价值方面做好平衡，真实引导具身智能机器人走上可继续展开之路，起到工业链的带动效果。
从长时间来看，美国最新关税方针将促进国内企业加大自主研制和国产代替的力度，削减对进口软硬件的依靠，进步国内具身智能工业的自主可控才干。与此同时，为应对外部不确定性，我国企业将会意识到要愈加重视技能立异和产品晋级，进步产品的附加值和竞赛力，推动具身智能工业向高端化、智能化方向展开。
工信部规划司副司长、国家人工智能基金筹备组副组长张建华：
环绕人工智能全工业链展开出资布局
具身智能正推动人工智能从“虚拟大脑”向“物理实体”迭代，将拓宽人工智能的展开空间，对人工智能具有三方面重要价值：是人工智能技能交融立异的新前沿，是人工智能赋能千行百业的新支点，是人工智能商业化落地的新途径。
为推动我国人工智能工业高质量展开，由工信部、财政部牵头，于2025年1月17日正式建立国家人工智能工业出资基金，遵从商场化、法治化、专业化的准则，经过股权出资的方法服务国家战略。
基金总规划600.6亿元人民币，存续期13年，将环绕人工智能全工业链展开出资布局，掩盖算力、算法、数据和赋能使用等各环节。基金遵从职业展开规律，适度投早、投小、投前沿。
可以说，国家人工智能基金既有工业出资特点，也有必定创业出资特点。未来，国家人工智能基金将在工业和信息化部、财政部的监督指导下，用好有限资金，紧盯要害环节，发挥耐性本钱效果，尽力为我国人工智能工业立异展开供应长时间、安稳的资金要素保证。
香港中文大学（深圳）党委书记、协理副校长李学金：
具身智能正成为推动经济高质量展开的要害力气
在当时全球科技竞赛与工业革新的浪潮中，具身智能正敏捷兴起为一股重塑实体工业格式、推动经济高质量展开的要害力气。具身智能是交融了人工智能、机器人技能、传感器等多学科前沿效果的新式技能范畴，是我国制作业从“规划优势”向“技能优势”转型的缩影，为我国从制作业大国迈向制作业强国供应了强壮助力。
关于推动深圳展开具身智能工业谈几点主张：一是展开企业、院所的联合攻关，推动要害硬件国产化，要点支撑“强化学习+仿真练习”和多模态交融算法立异等；二是构建一流的具身智能机器人工业生态，从资金、场所、税收、使用场景等科技立异源头发力，优势资源可适当向草创企业歪斜；三是发挥科研渠道现有优势，加快资源导入，构成安稳可继续的人才供应、技能供应、场景供应；四是打造具有深圳特征的具身智能机器人使用演示场景，探究具身智能机器人在才智商圈、才智园区、才智楼宇、才智政务、才智工厂等典型场景的使用。
我国创新药走到十字路口：比肩美国的期望，前功尽弃的风险
不管是美国零售巨子亚马逊，仍是很多美国第三方零售卖家都表明，他们的产品来历很大部分来自于我国。只需美国对我国的昂扬关税继续，美国的第三方卖家和顾客就将不得不承受更多苦楚。
亚马逊CEO：关税本钱将转嫁给顾客
美东时刻周四，美国线上零售巨子亚马逊首席执行官安迪·贾西（Andy Jassy）表明，该公司仍在消化美国总统特朗普全面征收关税的影响，但其巨大的第三方卖家网络或许会将本钱“转嫁”给顾客。
他表明，即便在特朗普对大多数国家暂缓加征对等关税后，考虑到该平台上很多产品来历于我国，特朗普对我国征收的昂扬关税估计仍将对美国顾客构成冲击。
据韦德布什证券公司 (Wedbush Securities) 的数据，亚马逊上高达70%的产品来自我国。依据最新的关税方针，简直一切从我国进口的产品都被征收高达145%的关税。
这意味着亚马逊卖家不得不作出两难的决议：是要进步产品价格，仍是要单独承当大幅添加的进口本钱。
“我了解为什么，我的意思是，取决于你在哪个国家，你没有50%的额定赢利能够拿来抗（关税），”贾西在承受采访时表明，“我认为他们会尽力把本钱转嫁出去。”
在美东时刻周四早间，贾西发布了他的年度股东信。他表明，亚马逊公司现已做了一些“战略性的前瞻性库存购买”，并期望从头商洽一些收购订单的条款，以坚持产品的贱价。
贾西还泄漏，在特朗普宣告关税后，一些顾客呈现了因预期价格上涨而囤积产品的行为，亚马逊公司也现已调查到了这一痕迹。但现在判别这种行为有多遍及、或许能继续多久，还为时过早。
“人们并没有中止购买，在某些产品类别中，咱们的确看到人们提早购买的行为，但很难判别这会否仅仅单个的数据异常现象，或许这种状况会继续多久——因为现在才过了几天。”贾西表明。
美国卖家也将会承当丢失
亚马逊的第三方商场由数百万卖家组成，其间除了许多自身就坐落我国的卖家以外，还有很多是从我国收购产品的美国卖家。现在，第三方卖家在亚马逊网站上出售的一切产品中约占60%。
在美国加州圣拉斐尔的一个小仓库里，一位亚马逊卖家达斯迪·肯尼（Dusty Kenney）向媒体展现了数百个盒子，里边装满了她的PrimaStella品牌婴儿勺子、便当盒和其他儿童产品，其间大多数是在关税收效前从我国经过海路抵达的。她表明，假如关税继续下去，付出额定的关税或许会让她破产。
肯尼表明：“我将尽或许长时刻坚持我的贱价，只能自己消化这些关税，因为我现已在与那些价格比我低的我国卖家竞争了。”
他表明，尽管关税也会影响到她的那些我国竞争对手，但在美国经商的本钱远高于在我国。
“特朗普期望人们认为这是我国的问题，期望人们认为只会损伤我国企业，协助美国企业。但我是一家总部设在美国的企业，这一点咱们要说清楚…我的一切东西都在这儿贮存，在这儿拍照。一切的收入都留在这儿。”
制作业回流美国仅仅幻想？
事实上，特朗普一向宣扬能经过关税让制作业回流至美国。但在许多美国制作业公司看来，这其实仅仅幻想。
Basic Fun!是美国一家闻名玩具公司。大约40年前，其CEO杰伊·福尔曼（Jay Foreman）在纽约布鲁克林创业，开端了他的玩具品牌创业生计。但早在30多年前，他就将工厂搬运到了我国。
福尔曼表明，这是因为我国“不只有巨大的劳动力，并且他们出资了基础设施，建立了一个完好的玩具制作供应链。”
福尔曼表明，玩具等一些类别的产品在我国出产的前史现已很长，想要简略地依托关税就把其工厂“逼”回美国，简直是不或许的。
“不管你是在我国出产Tonka货车（该公司的一款抢手玩具）仍是苹果手机，他们（我国人）都有法子。他们在那里能出产高质量的产品，这在其他地方很难仿制。”
福尔曼表明，曩昔五年，因为特朗普榜首任期内对我国征收关税，很多玩具制作业从我国搬运到了越南、墨西哥和印度。但实际上那里的许多玩具工厂也归我国公司一切，“所以你无法躲避与我国人经商。”福尔曼表明。