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IT之家附帕特里克・穆尔黑德(Patrick Moorhead)的相关介绍:他专心于报导科技职业 30 多年,首要编撰颠覆性公司、技能和运用模型方面的内容。
在正式敞开本文之前,IT之家汇总了国内外科技媒体对英特尔 2022 年第 4 季度财报的标题:
IT之家 2 月 6 日音讯,《福布斯》(Forbes)资深撰稿人帕特里克・穆尔黑德(Patrick Moorhead)发布专栏文章《Intel's Future Is Prettier Than I...
阿里视频团队“橙色天空”曾花过半年时刻跟拍张大奕,制作了纪录片《网红》。在纪录片的最初,张大奕戴着一顶爆破头假发,面带笑容地喊出:“2016肯定是张大奕的年代。”
那的确是归于张大奕的一年。她与如涵控股开创人冯涵创立的“吾欢欣的衣橱”,在当年成为“双11”淘宝榜首家销量破亿元的女装类店肆。而29岁的张大奕,或许很难想到8年后,会关闭掉赖以发家的淘宝店——9月19日,她在微博上宣告,将无限期推迟“吾欢欣的衣橱”“裙子君”“Jupevendue”三家店肆。
某种程度上,张大奕闭店代表着两种现象:一是前期“微博+淘宝”红人电商形式中兴起的初代网红正在闭幕,二是更广泛意义上女装头部和中小商家的生计难题。关店的不止张大奕,在淘宝乃至呈现了一波女装“闭店潮”。
据联商网报导,2024年以来,已有至少40家女装网店宣告闭店或许中止上新。闭店店肆中,既有运营十年、粉丝数百万以上的大店,也有几千粉丝的小店,其间以淘宝渠道的店肆居多。
从初代网红、头部女装商家,到中小商家们,为什么在淘宝待不下去了?
作为红人电商年代的注脚,张大奕与那一时期的初代网红们具有着类似的生长途径:在微博共享自己的日子、穿搭,堆集粉丝,然后树立自己的淘宝店肆,从微博进行引流,淘宝店也会显现自己的微博账号。
除了张大奕,雪梨、滕雨佳、夏夏、林姗姗等都是这样一路走来,而且快速取得了作用——2016年如涵控股取得阿里巴巴集团出资的3亿元人民币C轮融资,登陆新三板;2019年,如涵控股正式在美国纳斯达克挂牌上市,成为网红KOL榜首股。雪梨与合伙人钱昱帆树立的网红孵化公司“宸帆电商”,也在2019年到2021年期间取得了3轮融资,估值一度高达10亿元。
但渐渐地,网红与她们的网红店们,都连续遇到了问题。
有的是因为“塌房”,比方雪梨和林珊珊因偷逃税款,导致店肆不得不闭店。张大奕也曾因私日子问题,堕入长时间的言论争议中,以至于店肆里的产品被不少顾客拿去凑单满减、再退货。
更大的问题是外部环境的改变。抖音、小红书等其他内容电商渠道的兴起让淘宝发家的网红们感到焦虑。张大奕也曾想过要转出去,但一开端像个“夹心饼干”,不能转、不敢转,“真想转了,没有这样的勇气,怕捡了芝麻丢了西瓜”。
“服装这个品类菲薄的毛利率,支撑不了各项运营本钱,转渠道都亏 。”张大奕在那条宣告关闭店肆的微博中写道。运营东西的迭代,让她不得不扩展团队,树立自己的主播、规划、仓储等运营体系,价值是本钱增高,而且很难再在前哨亲力亲为、完结粉丝的需求,产品逐步走向流水线化,最终被越来越多的粉丝和顾客诟病。
与此同时,初代网红们的空间也在被争抢。一位女装网店开创人在和《半熟财经》沟通时说,曾经的微博红人会在淘宝开店,现在都是小红书、抖音等渠道盛产红人,而她们会挑选直播带货或许在小红书开店。不仅如此,品牌直播间、明星带货、白牌工厂,都给顾客供给了更多挑选。
假如说网红店的境况有其身份的特殊性,现实是,整个电商女装都在阅历一场“中场战事”。
40多家宣告闭店或许中止上新的女装店里,有卷款跑路的——五金冠淘宝店肆少女凯拉,具有553万粉丝,月销逾越90万件,在5月卷走了300多家档口老板约4000万货款。据不少档口老板说,少女凯拉的卖价比拿货价还低,很长一段时刻里都是赔本做买卖,跑路可以说早有预谋。(关于少女凯拉跑路事情,详见 《被卷走4000万货款背面,沙河服装老板正在过冬》)
更多则是因为赢利空间太低、长时间赔本,挑选主动清仓、闭店。
具有131万粉丝、均价200元左右的淘宝女装店“大C来也”店东大C,在关店时写了一关闭店告诉。她说自己从2015年开店,一路“摸爬滚打”“有过顶峰也有过低谷”,曾在2017年ifashion淘宝商家大会上取得新锐女装奖项,尝试过香甜风、港风、纯欲风等不同风格,可是这几年一向处于赔本状况,“支撑到现在现已很不简单”。
而在交际渠道上查找“女装商家”,你还能发现,宣告创业做女装工作室和干了5个月、亏几十万后不做的帖子相同多。商家们都说生意越来越难做,不知道还能坚持到什么时分。
问题究竟出在哪了?
毫无疑问,不管是哪个渠道、体量多大的女装商家,都在面对一个职业问题——高退货率。
在那关闭店告诉里,大C说到店肆之前的退货率一向能保持在40%以下,但现在退货率一路走高到60%,乃至70%,现已不知道该怎样去操控备货和预售。
一位沙河批发商场的档口老板说,曾经做四五个新款里,总能出一两个爆款,备货都是五六百件起。上一年以来,她上够一二十个新款,才可能有一个款卖得好一点。其他的样式,即便只出产100件,都可能成为库房里留下的库存。
退货率的一路走高,影响的不只是库存,还会进步其他本钱,比方物流、仓储、从头包装,以及担任包装的人工费用。
一位女装店家曾在承受《三联日子周刊》采访时算过一笔账。她所运营的店肆,一件衣服均匀会来回发3次,单次快递费4元,运费险4.8元,包装费1.2元,从头熨烫加人工费用2元,单次发货本钱就到达12元,发货三次的本钱最低也要36元。而她的店肆主打平价女装,一件产品进货35元,活动价也就69元。一旦被退货两次,算下来光是物流本钱就现已赔本,而且这还不算包含被穿过弄脏、无法二次售卖的损耗。
为了能装下退回来的货,一个在广州沙河做牛仔衣服批发的店东乃至不得不租下一个180平米的库房,每天雇临时工来包装分拣。
顾客们把退货率高怪在出产端的货不对板上,觉得商家并不无辜。对她们来说,买到一件适宜的衣服,也越来越困难——质量太差了,底子不值那个价;和卖家秀彻底对不上号,版型有问题……
这的确是现实。即便是同一张图片、同一个样式,商场上也会有质量纷歧的多个版别,最终发到顾客手上的货能不能让人满足,则取决于商家用了谁的广告图做宣扬,又从哪一家服装批发档口真的拿了货。
还有商家为了省钱,卖出爆款后,会越过档口,自己找工厂做货。这时分为了压低本钱,她们还可能会要求把本来的克重下降,压低本钱,下降价格。
但女装商家和档口老板们觉得,这一理由没办法解说悉数——还没发货就挑选退货的份额现已越来越高,有不少退货是连包装都没拆开的;质量比较曾经并没有变得更低,“现在乃至不敢做质量很差的货,咱们都知道,只需好货才能在商场上流转得久一点”。
她们以为,是运费险、仅退款以及优惠方针下的顾客激动消费,才导致了高退货率的飙升。
为了应对退货率,她们也不得不想出一些“奇招”:先把预售期调成渠道答应的最长时间限,假如一场直播能卖出1000件,就只先发200件,等这些货中的70%被退回,商家再从头包装、分拣,把退货发给下一批客户,如此循环来削减库存。
但即便是15天预售,来回运送加上7天无理由退货期,也很难处理一切库存。“当你的出售额没有做到特别特别高的时分,就很难耗费完这些库存,存货所压的这些价值本钱就会覆盖掉这些菲薄的赢利。”大C说。而与此同时,房租、职工、运营团队本钱仍旧很高,“那种你很想停下来但无法停下的无力感,真的压力十分十分大”。
最终清仓闭店时,大C还剩余两万件库存,只能经过五折或两件三折的赔本方法给处理掉。
商家们觉得,这场生计战里,很难说渠道是无辜的。
靠贱价仍是靠品牌,是电商渠道获取流量天壤之别的两种逻辑。淘宝所拿手的,是用品牌、质量商家招引顾客。它会依据商家广告费、产品价格、多要素决议的商家权重,来给予店肆和产品流量。
但面对拼多多等电商渠道,淘宝被迫卷进“贱价战役”。
淘宝曾几轮反击——聚合算上线“百亿补助”、淘宝特价版上线,但作用并欠安。2023年,淘宝提出要“回归用户”,将贱价设为了全年战略,在市值被拼多多逾越之后,推出了和拼多多相同的“仅退款”功用。
可是,巴结用户和对商家更严苛也是一枚硬币的正反面。
虽然在改变《淘宝渠道争议处理规矩》时,淘宝称仅退款会是“根据渠道本身大数据才能,辨认多维度结合,关于买家建议契合相关景象的售后”,结合产质量量信息和顾客诚信模型后归纳断定,不少商家们依然遭受了歹意退款。
一位刚树立2年的女装商家关店时,在店肆主页以及其他交际媒体账号上贴上了一封长信,控诉自己在淘宝的“不公平”遭受:订单签收超1个月主动退货退款,衣物穿破洞退货秒退款,仅退款0元购。“咱们无法与渠道抗衡,更无法根据7天无理由退货规矩进行申述补偿。”商家写道,为防止往后更多的品牌丢失,只好决议闭店。
而在她的谈论区里,不少商家也在抱怨。有人说自己早年创业时,淘宝一向声明要“扶持中小卖家、训练中小卖家、开掘潜力卖家”,她自己也曾被扶持过,“其时心中充满信心”,而现在,只需两颗心信誉分的买家用低劣的随意图片打败了自己发货、拆包视频以及物流分量等完全的依据。
本年8月,仅退款方针实施8个月之后,淘宝决议改善,规则店肆归纳分4.8分以上的商家关于“仅退款”具有更多自主洽谈的空间。
有商家说实践履行作用仍是打了扣头。据《财经》报导,就在新规发布的当月,一位淘宝店肆评分高达4.85分的女装商家收到一个顾客对8个月前的订单建议的仅退款要求。商家挑选拒绝后,顾客再次请求仅退款,但淘宝体系却没有提示商家。直到最终渠道直接以“商家未在超时时刻内呼应”,从商家保证金账户里把钱划给了顾客,商家才知道了顾客现已二次请求退款。
屡次申述无果后,这家店决议申述淘宝。申述书里,商家写下了10点诉求,除了追回赔偿金,还要求淘宝书面抱歉、整改售后机制、整改影响二次出售产品的审阅机制、敞开商家二次申述的通道等等。
文 | 镜相工作室,文 | 李池然,修改丨周近屿阿里视频团队“橙色天空”曾花过半年时刻跟拍张大奕,制作了纪录片《网红》。在纪录片的最初,张大奕戴着一顶爆破头假发,面带笑容地喊出:“2016肯定是张大奕...
该方案针对的职业包含钢铁、铝、轿车和消费电子产品 —— 在近几十年里,美国在这些范畴的制造业岗位呈现了大幅丢失。但它也影响到了可可和香蕉等大宗产品,而这些产品不太或许在美国很多栽培,这表明至少有一部分关税被政府当作了商洽筹码,以便在其他问题上获得发展。由于依据交易同伴和产品的不同,征收关税的原因也各不相同,因而很难从全体上评论其预期或非预期的影响。
尽管关税能够为国内工业供给一些短期维护,但我以为仅靠关税自身不足以改变美国制造业的长时刻阑珊。现实情况要杂乱得多,正如企业家、《把它带回家》播客嘉宾莫尔森・哈特最近在 X 平台上的一篇文章中所论述的那样。
哈特解说说,尽管劳动力本钱是一个重要因素,但这并不是制造业转移到海外的仅有原因。美国在将制造业回迁方面面临着几个要害应战。首要,严峻缺少制造业基础设备和国内供货商网络。
多年来,美国劳动力部队中还呈现了要害制造业常识和技术的丢失,这使得将出产迁回国内的尽力变得愈加杂乱。此外,美国在动力、运送和法规合规方面的相关本钱相对较高,这是另一个妨碍。
哈特还指出,即便产值添加,自动化也在削减制造业岗位的数量。所以,即便出产回迁,也或许无法带来相应数量的就业机会。
就我个人而言,我以为 “就算工厂回迁,里边也会满是机器人” 这种说法夸大其词了。确实,现在轿车安装工人的出产功率大约是 20 世纪 50 时代的五倍。按安装工人数量计算,美国最大的轿车厂是坐落肯塔基州乔治敦的丰田轿车厂,该厂雇佣了约 9500 名职工。从职工数量规划来看,它比 20 世纪 30 时代雇佣了超越 10 万名职工的福特河罗格工厂小得多,但假如有人说 9500 个制造业岗位由于数量太少而不值得争夺,那就是脱离现实了。事实证明,乔治敦的家庭年收入中位数约为 7.8 万美元,比肯塔基州其他地区高出 25%。
不管怎样。
要真实复兴美国制造业,关税有必要成为更广泛、更有力的工业方针的一部分。这一战略应包含几个要害范畴。监管变革关于简化答应流程、环境检查和其他法规至关重要,这将下降合规本钱并鼓舞新的制造业出资。税收方针应旨在为研制、对顶级设备和设备的本钱出资以及劳动力训练供给鼓励办法。这或许包含扩展研制税收抵免,并答应对本钱出资进行即时费用化处理。
基础设备出资是另一个柱石,由于对交通网络、动力电网和宽带进行现代化改造关于下降物流本钱和增强竞赛力是必要的。
此外,应经过供给资源和支撑来加强出口促进作业,协助中小企业制造商进入全球商场。战略工业支撑关于辨认和培养未来工业至关重要,比方半导体、生物技术、清洁动力和先进资料等工业。最终,经过联邦收购施行 “购买美国货” 方针能够协助为国内制造商发明商场,尤其是在要害工业。这种全面的办法处理了制造业阑珊的根本原因,营建了一个美国公司能够立异、进步出产率并发明高质量就业机会的环境。
尽管关税在维护战略工业方面能够发挥必定效果,但它仅仅巨大东西包中的一个东西罢了。假如没有相应的出资和变革,仅靠关税就有或许在无法为国内制造业带来可继续收益的情况下举高顾客价格(或许严峻按捺需求)。
英国皇家国际事务研究所美国与美洲项目副研究员希瑟・赫尔伯特表明,“‘解放日’很或许让美国和世界交易组织完全各奔前程。尽管如此,忽视这些观念是不明智的。它们代表了两种理念的理性化论述,而这两种理念在美国选民中引起了激烈共识:曩昔几十年的交易和安全方针对美国人来说总体上是晦气的;并且这些方针本应带来实在的日常利益。这些理念在选民面前悬而不决的时刻越长,咱们就越不或许看到美国再次恪守任何交易规矩的系统。”
本文源自:金融界
唐纳德・特朗普总统施行了一项对等关税方案,对那些对美国产品征收关税的国家的进口产品进步关税。其声称的方针是为美国制造商发明公正的竞赛环境,并将工厂和就业机会带回美国。该方案针对的职业包含钢铁、铝、轿车...
3月1日-3月15日
共接报欺诈类案子33起
丢失总金额
3114484.31元
电信网络欺诈警情通报3月1日-3月15日共接报欺诈类案子33起丢失总金额3114484.31元1刷单返利类欺诈(本期共丢失1472710.9元)事例一2025年3月,吴某来派出所报案称:其在家运用手机...